Köklü sürdürülebilirlik politikaları ve zorunlulukları, yenilenebilir enerjiye yapılan yoğun yatırımlar ve jeopolitik faktörler, günümüz dünyasında sürdürülebilirliği kuruluşlar için en önemli iş konusu haline getirmiş durumda. Dünya çapındaki kuruluşlar ESG (çevresel, sosyal ve kurumsal yönetişim) planlarını hayata geçirmeye odaklanırken, Cisco ve pazar araştırma şirketi IDC "Sürdürülebilirliğin Sağlanmasında Teknolojinin Rolü: BT (bilgi teknolojileri) Profesyonelleri Küresel Araştırması" başlıklı bir çalışma gerçekleştirdi. Sürdürülebilirlik başarısını etkileyen teknoloji trendlerini anlamayı amaçlayan araştırma, 12 ülkede 1.244 BT uzmanıyla yapıldı ve çeşitli sektörlerdeki BT uzmanlarıyla derinlemesine görüşmeler yürütüldü.Araştırma sonuçlarına göre dünya çapındaki teknoloji profesyonellerinin %63'ü sürdürülebilirliğin artık çok veya son derece önemli bir iş önceliği olduğuna inanıyor. Cisco’dan sürdürülebilirlik için teknoloji desteğiCisco Orta Doğu ve Afrika Başkan Yardımcısı Reem Asaad araştırmanın sonuçlarıyla ilgili olarak şunları söyledi: "Günümüz dünyasında sürdürülebilirlik kritik bir iş zorunluluğu haline gelmiştir. Müşteriler ve yatırımcılardan çalışanlara kadar birçok kilit paydaş bunu talep ediyor. İşletmelerin; bağlılık, uygulama kabiliyeti ve kaynak mevcudiyetini hızlandırarak, mensubu oldukları bölgenin sürdürülebilirlik hedeflerini desteklemede çok önemli bir rol oynayabileceğine inanıyoruz. Cisco'nun temel önceliklerinden biri, müşterilerimizin iş etkilerini ve sürdürülebilirlik sonuçlarını artırmada teknolojinin gücünden yararlanmalarına destek olmaktır." Çalışmada öne çıkan, yol gösterici 5 tespit ise şöyle:
Ancak 2022'de öncelikler iş sonuçlarına doğru kaymış durumda. Operasyonel verimliliğin artırılması (yüzde 43) en önemli itici güç olurken, bunu rekabetçi farklılaşma (yüzde 40), inovasyon (yüzde 39) ve gelir artışı (yüzde 37) takip ediyor.
- Sürdürülebilirlik hedeflerini destekleyen öncelikli faktör: Bilgi teknolojileri
- Uyumluluktan iş sonuçlarına geçiş
Ancak 2022'de öncelikler iş sonuçlarına doğru kaymış durumda. Operasyonel verimliliğin artırılması (yüzde 43) en önemli itici güç olurken, bunu rekabetçi farklılaşma (yüzde 40), inovasyon (yüzde 39) ve gelir artışı (yüzde 37) takip ediyor.
- Bir veri stratejisi geliştirmek
- Net KPI'ların (temel performans göstergesi) oluşturulması
- Güvenilir teknoloji tedarikçisi gerekliliği